在美妆行业步入存量竞争的当下，流量成本高企、消费需求升级与品牌同质化问题交织，能否构建技术壁垒与差异化竞争力，成为企业破局关键。百雀羚作为深耕东方护肤赛道的国货标杆，于2025年6月19日官宣与全球特种材料巨头亚什兰达成深度战略合作，以"本土需求驱动+国际技术赋能"的模式，为行业提供了穿越周期的创新样本。

百雀羚集团×亚什兰战略合作签约仪式现场

据了解，未来双方将展开紧密的科研协作，亚什兰将以全球研发资源与卓越配方应用专长为百雀羚开发独有原料或技术。而在亚什兰新原料上市前，双方也将进行深度沟通与研究，以更好地获取市场先机，以此来应对中国消费者日益增长的对化妆品功效和安全的需求。

01.

原料端个性化定制

构建差异化技术护城河

亚什兰作为拥有百年历史的美国500强企业，在个人护理领域构建了覆盖皮肤护理、头发护理等全场景的研发体系，其位于上海的研发中心配备国际一流检测设备。双方此次合作突破传统原料采购模式，形成从"新原料预研-独家成分开发-功效评估共建"的全链路协同。

此次深度合作不仅是技术层面的突破，更是百雀羚布局全球科研体系的关键落子——通过绑定头部原料商，快速接入个人护理领域的国际研发网络。

亚什兰依托其全球领先的创新技术平台及突破性天然原料，能够为百雀羚量身定制高效、稳定且具备卓越肤感的活性物解决方案。这直接攻克了植物活性成分的生物利用度与配方兼容性难题，显著提升产品功效宣称的可验证性。

百雀羚集团CEO苗耀杨与亚什兰集团高级副总裁及个人护理品全球总经理James Minicucci签署战略协议

而作为拥有深厚消费者基础与强大渠道渗透力的国货龙头，百雀羚能够为亚什兰提供理解中国消费者独特肤质、审美偏好及产品诉求的宝贵窗口，这种深度市场洞察是跨国原料商实现本土化创新的关键。

此次双方紧密协作，将百雀羚对本土趋势的敏锐把握与亚什兰的科技储备相结合，共同开发满足甚至引领中国美妆消费升级需求，为国货美妆科研探索打开了更广阔的应用场景。

02.

全球化研发网络 立体布局夯实技术底盘

近年来，新一代消费群体崛起，消费者的美妆消费理念日益成熟，百雀羚深知必须研发出真正有效的成分与产品，才能持续赢得不同代际消费者的长久青睐。而高功效产品的面世又离不开企业背后的科研、供应链、设备、原料、人才等组成的研发体系。

近几年，百雀羚一直在加强国际范围内的科技交流与合作，不断探索”科技草本”在各领域的延伸，链接全球合作者，研发布局已经成“产学研用”闭环生态，并且进化成了多维度协同的生态网络：

• 跨国企业技术嫁接：2020年起与国外头部原料企业共建ProVTA™核心成分，2024年联合恩和生物布局合成生物学原料开发。

• 顶尖科研机构联动：与柏林医科大学、法国图尔大学等建立基础研究合作，同步引入意大利ISPE实验室感官评估体系。

• 产学研人才建设：携手北工商成立全球前沿科技研究院，构建从基础研究到应用转化的人才输送链条。

这种"原料研发-基础科学-应用转化"的三维架构，使其不断刷新着中国美妆品牌的国际认可度。在化妆品行业的科研领域，百雀羚是IFSCC中国首个金牌会员企业，也是中国首个荣获IFSCC国际创新金奖、并连续蝉联两届“青年科学家”大奖的品牌。

嘉宾从左至右：百雀羚集团CE0苗耀杨、亚什兰个人护理品亚太区总经理及大中华区总经理赵连明、亚什兰集团高级副总裁及个人护理品全球总经理James Minicucci、百雀羚研发首席技术官蒋丽刚

尤为瞩目的是，在最新公布的2025年Brand Finance榜单中，百雀羚今年依然荣登TOP15。自2019年荣耀首登Brand Finance榜单之后，百雀羚已经连续5年稳居榜单前15名。至此，百雀羚连续5年成为全球15强中唯一的中国美妆品牌。每一个“第一”与“唯一”的殊荣背后，是国际视野下对国妆之冠百雀羚研发生态的认可。

随着科研底蕴的不断夯实，国际舞台的不断认可，百雀羚也树立了更大的目标，自信喊出了“让世界看见中国美”的全新口号。

03.

构建"需求-技术-生态"三角模型 国妆研发新范式

当前国货美妆普遍面临"营销强研发弱"的行业痛点，百雀羚的实践揭示出三个关键路径：

1. 需求锚定精准化：聚焦东方女性肌肤问题，避免陷入跟随国际品牌的同质化竞争。

2. 技术合作深度化：从简单原料采购升级为联合靶点研究、成分共创，如与亚什兰在新原料上市前的市场需求预研机制。

3.生态建设全球化：通过跨国企业、科研机构、高校的多元合作，打破本土研发资源瓶颈。

战略合作揭牌仪式

这种“开放创新”模式，既满足东方消费者对草本功效的偏好，又融合全球生物科技前沿成果，推动“科技草本”品牌定位的持续进化。标志着中国美妆品牌正从“制造输出”转向“技术输出”，以科学话语体系重构“中国美”的全球认知。

东耳观点：随着"让世界看见中国美"战略的推进，百雀羚构建的"本土需求响应+国际技术协同"创新网络，不仅为品牌参与全球竞争奠定基础，更有望输出针对亚洲肌肤的"中国护肤方案"，推动国妆从产品出海向技术出海的能级跃升。在美妆科技化、功效化的行业浪潮中，这种"需求-技术-生态"三角模型将成为国货品牌穿越周期的核心方法论。